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雷金橋的求職簡歷

基本資料

姓    名: 雷金橋 性    別:
籍    貫: 上海 民    族: 漢族
年    齡: 126 身    高: 170cm
最高學歷: 大專 政治面貌:
求職意向: 總經(jīng)理/運營總監(jiān) 月薪要求: 面議
婚姻狀況: 已婚 希望地區(qū):

詳細說明

自我評價:
1、10年以上日化營銷實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。擅長終端日化品牌策劃、營銷策劃。
2、營銷管理,團隊管理,績效管理。渠道管理。
3、融企業(yè)經(jīng)營計劃管理、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策略、三職能于一體。
4、擅長以獨特視角與前瞻思維進行宏觀環(huán)境分析、戰(zhàn)略研究、可行性研究、市場趨勢研究。
5、良好的溝通計巧、嫻熟的演講經(jīng)驗和較強的團隊合作精神,對工作有足夠的熱情并充滿創(chuàng)造性。
6、拼博務實,勤奮上進,有良好敬業(yè)精神和團隊精神,較強的邏輯思維能力,將自身多年的戰(zhàn)略實建與行業(yè)研究的經(jīng)驗與能力融合到企業(yè)實際中來,隨著企業(yè)的發(fā)展共同成長。
工作經(jīng)驗:
上海自然堂化妝品公司區(qū)域經(jīng)理
  2004-3-6 --- 2005-5-6
公司性質(zhì):私營企業(yè)、私營有限公司  行業(yè)類別:化妝品/日化 
擔任職位:區(qū)域經(jīng)理 
工作描述:1、市場政策制定.、市場開拓、經(jīng)銷商談判、2、營銷渠道管理;. .定貨會的策劃執(zhí)行..。3、團隊管理、培訓及營銷人力資源的分配.。4、對市場品牌的營運情況向上級部門作匯報。主要業(yè)績:1、在自然堂化妝品公司一年,創(chuàng)造區(qū)域團隊800萬的銷售回款業(yè)績。2、、完成100場專賣店活動,打造100家質(zhì)量專賣店。離職原因:希望尋找一個新的平臺 
上海韓國寶絲爾高端化妝品公司
  2006-7-10 --- 2008-10-10
公司性質(zhì):港澳臺、外商投資企業(yè)  行業(yè)類別:化妝品/日化 
擔任職位:運營總監(jiān) 
工作描述:1、參與產(chǎn)品規(guī)劃定位、營銷大綱制定. 市場政策制定.、2、營銷管理、營銷渠道管理;. .定貨會的策劃執(zhí)行..、3、市場開拓、經(jīng)銷商談判、制定轄區(qū)目標并進行合理分解、4、團隊管理、營銷隊伍管理和培訓及營銷人力資源的分配.、5、績效管理、根具市場回款制定員工的工資進行績效考核、6、營銷計劃和營銷預算的制定并參與執(zhí)行、對市場品牌的營運情況向總經(jīng)理作匯報。主要業(yè)績:1、完成300場專賣店活動,打造300家質(zhì)量專賣店。1、在寶絲爾化妝品公司兩年,創(chuàng)造團隊8000萬的銷售回款業(yè)績。離職原因:希望尋找一個新的平臺。 
上海夢源化妝品公司
  2008-10-10 --- 2010-10-10
公司性質(zhì):私營企業(yè)、私營有限公司  行業(yè)類別:化妝品/日化 
擔任職位:運營總監(jiān) 
工作描述:1、參與產(chǎn)品規(guī)劃定位、營銷大綱制定、 市場政策制定、2、營銷管理、營銷渠道管理、定貨會的策劃執(zhí)行..、3、市場開拓、經(jīng)銷商談判、制定轄區(qū)目標并進行合理分解、4、團隊管理、營銷隊伍管理和培訓及營銷人力資源的分配.、5、績效管理、根具市場回款制定員工的工資進行績效考核、6、營銷計劃和營銷預算的制定并參與執(zhí)行、對市場品牌的營運情況向總經(jīng)理作匯報。主要業(yè)績:1、完成1000場專賣點活動,打造1000家質(zhì)量專賣店。2、在夢源化妝品公司兩年中,創(chuàng)造團隊1.5億的銷售回款業(yè)績。離職原因:希望尋找一個新的平臺。 
法國玖玖化妝品公司營銷總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理
  2010-10-8 --- 2012-6-6
公司性質(zhì):私營企業(yè)、私營有限公司  行業(yè)類別:化妝品/日化 
擔任職位:運營總監(jiān) 
工作描述:1 、 制定和實施公司戰(zhàn)略,預算計劃,確定公司業(yè)務的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式; 2 、 跟進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整; 3 、 制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成; 4 、 監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等 ; 5 、 負責組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施并安排組織實施; 6 、 建立公司組織體系和業(yè)務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機構的設置方案和基本管理制度; 7 、 負責安排行政 / 財務、業(yè)務副總經(jīng)理工作,明確其職責、權限、并監(jiān)督; 8 、 組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見; 9 、負責制訂本公司企業(yè)文化建設,戰(zhàn)略方針。參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理; 10 、主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。 
教育培訓:
培訓時間 培訓機構名稱 培訓課程
2007-1-6---2007-3-8 隆力奇高層營銷管理  日化營銷
教育時間 畢業(yè)院校 學歷
1991-6-8---1994-6-8 湖北師范學院 大專

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